您的位置::富生五金网 >> 铜件

最好山西铝业领导班子调研尽显担当负责精神定位装置家用梯子偏心轴威海自动印花机Kf

时间:2023年04月12日

山西铝业领导班子调研尽显担当负责精神

【铝道】近日,山西铝业领导班子成员坚持问题为导向,围绕集团公司党组和铝电公司党委部署、山西铝业党委重点工作安排,以到一线、查实情、解难题为目标,到党建联系点或分管领域,开展了高密度、高频次的调查研究。

调研过程中,领导班子成员 专啃硬骨头敢理乱麻团 ,调研内容围绕:落实铝电公司党委和公司党委决策部署、打赢安全生产经营翻身仗、创一流氧化铝企业阶段目标落地、解决公http://www.chinamtswannengsyj.com/,微机管材环刚度万能试验机司存在的突出问题和职工反映强烈的难点热点问题、解决基层党建的紧迫问题中的个课题展开。与基层干部职工进行座谈交流,征集意见建议,进一步摸清现场问题、分析症结。

郑家江同志调研课题:生产设备系统组 织机构调整后的管理界面、职责、流程问题。

郑家江深入两个单位的车间班组,与管理技术人员座谈,对组 织机构调整优化、实现运检分离后,发生在两个单位之间的界面不清、流程不畅问题,一一进行了梳理,对发生在JYKJ考核、外委管理等方面的问题,现场及时做出了安排界定。

郑家江同志与三个基层单位座谈http://www.whsdzcfj.com/,福建定做文化衫调研

卫璜调研课题:如何提高公司各类人才的积极性。

卫璜深入生产运营部开展调研,与各层级人员座谈交流,对激励制度不够健全,双通道建设没有完全打开等问题一一进行了梳理,对一线人员短缺等职工迫切关注的问题给予了现场答复和回应。同时在热电分公司、设备检修部等单位开展了有针对性的问卷调查。

卫璜同志与生产运营部人员座谈调研

曹桦同志调研课题:重要领域关键岗位廉洁从业风险防控。

曹桦直接进入原煤堆场、铝土矿堆场,现场旁站观察进场物料的表观验收和取样作业,同时与采购、采样等关键岗位座谈交流耳机芯,对发现的对岗位潜在的廉洁风险辨识和规避意识不强等问题,立即要求从制度体系流程等方面,深http://www.ccbdfjk.com/,东莞工作服定制层次排查廉洁风险点,制定更加针对性的防范措施。

曹桦同志在原煤堆场调研

黄河同志调研课题:智能生产系统在氧化铝企业应用的可行性。

黄河深入生产运营部、热电分公司、供销物流分公司及科技信息部与单位和员工餐饮设备进行座谈,了解智能生产系统在公司应用的现状、存在的困难、问题及实现智能化生产系统的路径,并进行现场解答,将好的意见、建议收集建档。

黄河同志与三个基层单位座谈调研

于伟同志调研课题是如何保障宁武矿实现连续稳定供矿。

于伟深入宁武矿业分公司,与员工进行座谈交流,针对提出的运输道路统筹安排、施工费用结算周期长等方面问题,立即进行安排部署,要求矿业干部职工要转变观念,敢于直面问题,以高度的感和使命感投入矿山开发建设中。

于伟同志与宁武矿业分富锦公司人员座谈调研

李宁生同志调研课题:如何进一步加强财务核算与氧化铝生产业务融合,实现财务与生产经营信息的有效衔接。

李宁生前期积极主动与相关职能部门开会研讨,列出调研清单。调研当天直接深入生产运营部、锚索热电分公司现场查看现场工艺流程、询问作业成本法的推行情况,随后与热电分公司、生产运营部相关人员进行座谈交流,了解现场成本核算及管理、指标控制的具体措施。

李宁生同志与两个基层单位座谈调研

王锋同志调研课题:如何解决外委单位安全管理存在的问题。

王锋先后与生产运营部、设备检修部、供销物流分公司各级管理人员及外委单位主要负责人进行座谈交流,并深入新增铁路线路及附属设施项目现场,了解现场安全管理实际情况,参会人员从运检分离以后外委单位管理、现场安全管理人员配置等方面存在的问题提出了意见建议。

王锋同志与设备检修部人员座谈调研

解晓阳同志调研课题:外包模式下设备管理与检修管理存在的问题及解决措施。

解晓阳先后到热电分公司、生产运营部、供销物流分公司、设备检修部进行座谈交流,并深入车间、班组办公地点,对现场工作环境及软硬件配置等进行了解。参会人员从运检分离以后现场技术管理人员配置、外委单位管理、公司制度流程优化等存在的问题提出了意见建议。

解晓阳同志与热电分公司人员座谈调研

针对调研提出的问题,领导班子成员要求相关部门从管理人员到部门负责人,按照 国内很多防水企业生产的产品立时可办 和 需研究后再办 两个方面形成调研解决问题清单,层层落实,明确人和完成时间节点。

调研期间,公司领导班子成员向参加调研人员征求对领导班子和http://www.xvxm.cn/,滁州定做工作服成员的意见建议。

友情链接